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龍川27simn液壓支柱管銷售每一單生意都靠得住
發布人:山東省龍川金屬材料有限公司  來源:http://www.bjapple.net  發布日期:2017/6/13 9:43:31  人氣:8
龍川27simn液壓支柱管銷售每一單生意都靠得住


龍川公司增效,應多點開花。企業有6個產業板塊、較多的單位,每個板塊、每個單位都有增效的潛力,不能僅僅局限在27simn液壓支柱管市場,也不能僅僅局限在生產單位,而應全面出擊,從一個人、一單生意、一份合同、一個工程等方面入手,挖掘增效的潛力。
具體來說,龍川公司應注重用能人,把合適的人放到合適的崗位上,充分發揮人的主觀能動性。積極拓展市場,尋找客戶,把生意做好、做大、做得賺錢。
龍川公司簽訂27simn液壓支柱管訂單合同要留神,維護合同要用心,讓企業的權益不受侵害。加強工程項目論證,減少工程項目的失誤、圖紙的不科學等。在這些問題上,各單位都有較大的潛力可挖,都有較多的事情可做。
  龍川公司增效,應立足長遠。降本增效競賽,不是一場運動會,而是一場持久戰,是一項立體式、縱橫交錯的全面科學管理,是可持續發展,同時也是核心競爭力的提高。
龍川公司各單位在廣泛動員,積極行動的基礎上,“治標”更應“治本”,深入查找影響和制約27simn液壓支柱管降本增效的體制機制根源,努力從制度上尋找解決問題的途徑和辦法。比如大力推進轉制承包,將員工的工作業績與薪酬待遇更緊密地掛鉤等。只有這樣,我們的這項工作才靠得住,不脆弱。 


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